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Benchmarking


En Grupo Groming creemos que el camino hacia la Excelencia pasa por la realización de proyectos de Benchmarking con las mejores compañías de la industria para compararnos y compartir conocimiento.

El Benchmarking es una de las herramientas de mejora más potentes, que nos ayuda a definir metas ambiciosas y el plan para conseguirlas en base a comparaciones e intercambio de experiencias y buenas prácticas con las mejores organizaciones.

Es uno de los instrumentos que forma parte indispensable de los métodos de aprendizaje y mejora que recomienda el modelo EFQM. Su eficacia se relaciona con las siguientes características básicas:

Es un proceso de comparación e intercambio voluntario y orientado a la mejora.
 
 
Identifica el posicionamiento competitivo de Grupo Groming con respecto a los demás participantes en el proceso.
 
 
 
Capacitar y motivar a nuestro personal a ejecutar sus actividades de una manera responsable con el medio ambiente.
 
 
 
Nos proporciona la oportunidad de aprender de los mejores independientemente de si forman parte de nuestros sectores de actividad o no.
 
 
 
Activa el potencial creativo del grupo en la definición de acciones basadas en las buenas prácticas detectadas.
 
Partnership


Para conseguir el éxito en proyectos cada vez más complejos y globales, y fieles a la convicción de que incluir a los grupos de interés en nuestra actividad diaria es mutuamente beneficioso, en Grupo Groming hemos apostado por un tipo de colaboraciones conjuntas con distintos partners que hacemos posibles a través de nuestra metodología de Partnership.

Cuando hablamos de colaboraciones tipo Partnership, nos referimos a relaciones que van más allá de lo estrictamente comercial, a relaciones en que se comparte el conocimiento y se establecen de manera conjunta los mecanismos necesarios para optimizar tiempos y costes y para reducir drásticamente los errores.

Los puntos clave en nuestro Modelo de Partnership son:

Intercambio activo de información y conocimientos cuyo objetivo es la mejora de procesos para lo cual se forman equipos mixtos entre los partners.
 
Mejora del funcionamiento de los procesos comunes que se consigue a través de la identificación de actividades de intercambio entre ambos partners.
 

Con ello conseguimos maximizar el área de coincidencia entre las expectativas del cliente y nuestro funcionamiento como grupo, asegurando la máxima eficacia en nuestras operaciones, y en consecuencia la satisfacción de nuestros clientes.